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大部分人努力程度之低,根本輪不到拼天賦!!



「大部分人努力程度之低,根本輪不到拼天賦」

你認為到底是什麼原因,

造成了人與人之間的差異呢...?

準時上課,就打敗班上8成的同學

我所在的班級每週六早上8點半開始上課。

最初的一個月,我每次都匆匆忙忙踩著點進教室,心中帶著焦急和不安,

可是每次進了教室後我都很得意,因為準時的學生不超過20個,我總是屬於那群準時的少數者,

大多數人都是9點後才來。

後來我漸漸適應了,能夠提前6、7分鐘到課堂,

可是我發現全班50多個學生,能按時上課的學生卻更少了,

只有10個人左右。

有個男同學讓我印象深刻,因為他是班上最早到的學生,

可是他說他僅僅提前15分而已。

上了三個月課後,我更得意了,

因為我發現不遲到不早退,每週都堅持來上課的學生不足10人,而我卻是其中之一。

換句話說,

三個月來,全班50多個人,有40多個人做不到每週按時上課,按時下課。

這個發現令我大吃一驚。

假設這是個課堂紀律的比賽,你只要做到每週按時上下課,就能打敗其他40位競爭者了。

準時上班、重視郵件格式,就打敗其他競爭者

認識一個92年的小同學,他畢業於普通的院校,

畢業之際他跟另外6個人一起在某單位實習,兩個月後只有他被留下來了。

我問原因,說你有什麼比別人更強的地方?

他說,我也不清楚。

我繼續追問:你再想想。

他說,因為只有我準時上班。

我不信。

他又說:那就是郵件格式寫得更對更少錯字,讀起來讓人更明白。

這一回我信了。因為我對此深有體會。

因為工作,我閱讀了上千封諮詢郵件,

能夠看到書寫格式正確,分段清楚,沒有錯別字,敘事有條理的郵件只有寥寥幾封,

大多都是一段到底,標點混亂,表達不清,主題不明,短短三行就有兩個錯字……

常常讓我看了頭暈腦脹。

因為混亂的郵件看多了,

偶爾看到一封格式正確,表達清楚的郵件我都激動地想流淚,趕緊想著怎麼回復對方。

如果你是我,你會更願意回復怎樣的郵件呢?

當然是那些看起來更舒服的郵件。

簡訊會立即回覆,立即讓人留下好印象

我自己有組織過幾次活動,要給活動成員傳簡訊,

一下子能讓我記住的人是那些簡訊品格好的人。

什麼叫簡訊品格好的人?

就是每次收到簡訊都能夠及時回復你的人,

他會很快給你回應「收到」「好的,謝謝」。

相比那些收到簡訊後半天不吭聲,也不知道他看沒看到的人,

我更喜歡那類簡訊品格好的人。

與之接觸,我會注意自己的簡訊品格如何,

從他們身上學習到一些我之前不懂的東西。

在盲人的國度裡,有一隻眼睛的人就有資格稱王了

有一個實驗問:如果數學不好,能不能學好電腦程式?

結果百分之七十多的人選了不能。

然後一個教授總結的這一句話:

「很多人一直以為自己與他人拼的是吃苦,是天賦,

什麼刻苦奮鬥,什麼拚命學習,

其實拼的只是一點點認真,一點點細節,一點點本分,連勤奮都談不上。

在你的周圍,懶漢實在太多,

你只要做到基本的勤勞,就可以致富了;

在你的世界裡,大多數人都是盲人,

你只要有一隻眼睛,就有資格稱王了!」

別再為自己不努力找藉口了

我收到非常多的抱怨的郵件

他們有的抱怨工作待遇太低,有的抱怨工作內容瑣碎,有的抱怨社會不公,

有的抱怨家庭環境不好,有的抱怨自己學歷不夠高,有的抱怨自己幹的不是自己喜歡的事情,

還有的人寫這些抱怨郵件來時,

三行兩個錯別字,一段話兩千字,還會加注「特急」字樣。

這些人中,有多少人是做了自己應該做的事情,並把它們做好的呢?

我想沒多少吧。

一個人可以永遠不滿足於現狀,但要安分於現狀。

簡單來說,你做什麼事情,都要敬業一點,守好自己的本分,把該做的事情做好,

而不是連最基本的努力都沒有做到,

卻用那些虛化的平等,華麗的夢想,社會的不公,自己沒有天賦等

為自己不能成功找藉口。

一個人如何從競爭中脫穎而出?

其實非常簡單,他要做的事情大多都是一些小事情,甚至是一些非常本分的事情。

1. 做學生時,做到準時上下課,按時完成作業。

2. 畢業面試時,穿不起名牌衣服,就把自己打扮得乾淨清爽,做到準時赴會。

3. 參加工作,寫郵件時,注意書寫格式,分段清楚,意思表達明白。

4. 老闆安排事情時,多問幾句,問清楚再行動;老闆要求你彙報工作時,及時給予回應。

5. 上班的時候少玩遊戲,少刷臉書,多琢磨琢磨怎麼把事情做好。

6. 下班的時候少看幾集肥皂劇,少睡一點覺,多看看幾本書。

7. 週末大家都在吃吃喝喝和睡懶覺時,你到公園裡跑跑步,鍛煉鍛煉身體。

8. 做到這些,你的機會自然就會多起來,命運也會慢慢地改變。

人是通過細節和小事展現自己的。

人與人之間的差異大多在一些細節和簡單的小事情上。

所有幹大事的能力也都是從小事情上生髮而來。

有時成功並沒有那麼複雜,做好別人沒做到或者忽視的小事,你就贏了。

所謂細節決定成敗,這是不變的真理。

不要看不起小事情,生活本就是一件件小事的集合

堅持做好每件小事你就能過好自己的生活,改變自己的人生。

如果更進一步,你除了做好自己的本分,

還能將每一件小事情做到極致,像庖丁解牛,會怎樣呢?

有句我很喜歡的台詞:

他做的每件小事就好像抓住一棵救命稻草一樣,

到最後你才發現,他抱住的已經是參天大樹了。



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科瑪的前身,為為1921年的密爾沃基,並以美國科瑪為基處,韓國科瑪(KOLMAR)株式會社成立於1990年,隸屬世界化妝品委託加工行業龍頭克爾瑪集團,在美國、加拿大、日本、澳大利亞等9個國家擁有公司,研發、生產及行銷網路遍及全球。 作為專業的化妝品加工企業,韓國科瑪擁有強大的自主研發能力,1994年開始以全球第3的地位,被選定為 CGMP(世界優秀化妝品製造及品質管理標準)制定公司之一。100年的完善研究成果,科瑪擁有2萬種以上的處方,使科瑪可以因應變化並引領世界潮流。 目前韓國科瑪排名韓國功能性化妝品第一,是世界上最早研究納米技術、合成技術的開發企業。主要為香奈兒、蘭蔻、蝶妝、蘭芝、資生堂、歐蕙等眾多亞洲世界知名品牌化妝品進行委託加工、貼牌生產,產品包括基礎化妝品、彩妝、洗髮用品、香水、醫藥類化妝品等十餘個大類共數百個品種。 kolmar科瑪公司  韓國 科瑪集團 中文網頁(簡體)  http://www.kolmar.co.kr/CHN/company/ceo.html 能說出韓國化粧品品牌的消費者不少,知道“韓國科瑪”這個名字的人恐怕不多。那是韓國最大的化粧品制造商,卻沒有自己的品牌,所生產產品都貼以客戶的品牌,賣給消費者。 看似“為他人作嫁衣裳”,韓國科瑪並沒有“白忙活”。沒有自己的品牌,韓國科瑪卻善于設計,在韓國化粧品企業中引領訂制潮流。 隱姓埋名 即使在韓國,相對于它佔據的市場份額,科瑪的知名度也不高。 科瑪1990年以來生產數百個品牌化粧品,現階段產品既提供給本土品牌,如“謎尚”、“菲詩小鋪”、“悅詩風吟”、“薇歐薇”、“愛麗小屋”和 “自然共和國”; 也提供給國外品牌,如“歐萊雅”和“強生”等等。不少化粧品品牌把所有產品交由科瑪生產,另一些品牌則讓科瑪生產部分產品。 在韓國,科瑪佔據化粧品市場三分之一,份額最大。“科絲美詩”(Cosmax)排在第二,市場佔有率為五分之一,明顯低于科瑪。 然而,一項調查顯示,10名韓國人中將近7人不知道科瑪,知道歐萊雅等品牌的卻超過9個。科瑪從自己的經營模式出發,刻意“隱姓埋名”,著力產品營銷以外的領域,包括產品規劃和設計、開發、制造和運輸。只有那些“了解化粧品行業”的消費者,挑選化粧品時才在意生產商。 崔珍英(音譯)現年32歲,從業時裝行業,常在首爾市中心明洞

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